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惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。今年以來(lái)，張家口發(fā)電公司以改革創(chuàng)新為重要抓手，全面落實(shí)集團(tuán)公司全面深化改革工作的各項(xiàng)部署要求，聚焦能源保供、綠色轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效等重點(diǎn)工作，持續(xù)加大科技賦能力度，不斷夯實(shí)科技創(chuàng)新工作基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

聚焦科技興安?以“改”促“進(jìn)”筑根基

“智慧化電廠是今后火電機(jī)組的必然發(fā)展趨勢(shì)，是各個(gè)電廠都繞不過的話題。我們通過積極探索，與兄弟單位溝通，結(jié)合公司實(shí)際情況，積極推進(jìn)智慧化進(jìn)程，確保科技研發(fā)投入，不斷提高安全監(jiān)管力度與工作效率?！睆埣铱诎l(fā)電公司熱控車間主任張宇鵬詳細(xì)介紹道。該公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，抓牢抓實(shí)“科技興安”，以改革謀進(jìn)步，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。

該公司持續(xù)系統(tǒng)推進(jìn)智慧安防等項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)組織管理統(tǒng)籌規(guī)劃，包括火力發(fā)電廠區(qū)反飛行物防御研究與應(yīng)用、智慧安防系統(tǒng)研究與應(yīng)用等科技項(xiàng)目，推動(dòng)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”。該公司加速推進(jìn)輸煤系統(tǒng)全流程、自動(dòng)化各項(xiàng)目進(jìn)度，抓好輸煤系統(tǒng)斗輪機(jī)無(wú)人值守、輸煤皮帶智能監(jiān)控和巡檢、翻車機(jī)智能摘掛鉤等“科技興安”項(xiàng)目，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，并推進(jìn)視頻監(jiān)控智慧反違章系統(tǒng)的實(shí)施。該公司加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有的反違章智能識(shí)別視頻監(jiān)控研究與感應(yīng)、智能周界電子圍欄及重點(diǎn)區(qū)域人工智能識(shí)別研究與應(yīng)用等項(xiàng)目的應(yīng)用，通過“現(xiàn)場(chǎng)不間斷督導(dǎo)+智慧反違章系統(tǒng)”雙管齊下的方式，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警水平，打造一流安全企業(yè)。

聚焦科技提質(zhì)?以“改”促“新”強(qiáng)管理

張家口發(fā)電公司堅(jiān)持發(fā)揮改革創(chuàng)新的乘法效應(yīng)，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革，深耕科技成果轉(zhuǎn)化推廣，全年完成6個(gè)科技項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收工作，完成授權(quán)實(shí)用新型專利2項(xiàng)，儲(chǔ)備發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利7項(xiàng)，且全部應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入動(dòng)能。

“修訂相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，以制度為依托導(dǎo)向，明確科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與授獎(jiǎng)條件、管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、獎(jiǎng)勵(lì)、罰則等內(nèi)容。我們大大激發(fā)廣大員工，持續(xù)提高科技創(chuàng)新工作水平。我們還以科技項(xiàng)目等工作為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)掘公司青年科技人才。不斷發(fā)揮成熟技術(shù)員工經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮“傳、幫、帶”優(yōu)良作風(fēng)，提高總體科技素質(zhì)及創(chuàng)新能力。”該公司設(shè)備部科技主管張杰如數(shù)家珍。其中，《基于Zigbee對(duì)等網(wǎng)絡(luò)的分布式電力電纜紅外溫度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》實(shí)用新型專利在網(wǎng)控500千伏站中間電纜隧道正式投入運(yùn)行，有效減少降低火災(zāi)隱患，降低設(shè)備維護(hù)成本，以8臺(tái)機(jī)組核算，年創(chuàng)效可達(dá)近200萬(wàn)?？萍柬?xiàng)目《除塵器下輸送系統(tǒng)增設(shè)智慧運(yùn)行控制裝置的研究》在3號(hào)機(jī)試運(yùn)一年后效果顯著，有效提高除灰輸送效率，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，投運(yùn)后日節(jié)氣量上升2倍，直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到117.36萬(wàn)元。基于CFD仿真與試驗(yàn)的供熱機(jī)組深度優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了7、8號(hào)機(jī)組供熱運(yùn)行優(yōu)化及6號(hào)機(jī)切缸改造后的熱電負(fù)荷分配優(yōu)化，緩解機(jī)組靈活性調(diào)峰帶來(lái)的設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行安全及檢修管理、深度調(diào)峰引起的能耗變化以及所在地區(qū)的系列輔助調(diào)峰政策影響等多方矛盾。

聚焦科技培優(yōu)?以“改”促“活”謀長(zhǎng)遠(yuǎn)

張家口發(fā)電公司堅(jiān)持人才是第一資源的理念，堅(jiān)持能力導(dǎo)向選拔人才，打破論資排輩、求全責(zé)備和隱形臺(tái)階，大膽重用善謀發(fā)展、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出的年輕干部，著力通過人才培養(yǎng)機(jī)制改革激活科技創(chuàng)新“一江春水”。

該公司不斷完善科技人才、管理人才、技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道，建立讓“千里馬”脫穎而出的良好人才培養(yǎng)機(jī)制，使人才用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其長(zhǎng)、用當(dāng)其愿、用當(dāng)其所。同時(shí)，該公司充分利用勞模職工創(chuàng)新工作室、防磨防爆培訓(xùn)基地等，定期舉辦科技培訓(xùn)和科技項(xiàng)目研討會(huì)，不斷促進(jìn)科技成果的產(chǎn)出，加大科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)青年員工投入到科技創(chuàng)新工作中來(lái)，激發(fā)員工的工作熱情，實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)出最大化。2024年，該公司兩人獲得“集團(tuán)公司科技創(chuàng)新先進(jìn)工作者”，課題成果《變電站智能巡檢機(jī)器人的研制》斬獲2024年國(guó)際質(zhì)量管理小組會(huì)議國(guó)際金獎(jiǎng)，多項(xiàng)成果獲得省級(jí)榮譽(yù)。人才隊(duì)伍的日趨壯大，逐步在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)“大作為”。