撫州發(fā)電公司結合季節(jié)變化特點和生產實際情況，對設備和管理進行全面的“體檢”。該公司深入開展專項隱患排查治理，重點抓好有限空間、動火作業(yè)、大型施工機械作業(yè)、高處防腐作業(yè)等,并利用高科技手段對設備和不安全現(xiàn)象進行精準檢測，嚴格現(xiàn)場作業(yè)安全風險管控。該公司抓好一線管理人員、作業(yè)人員的崗位安全履職，抓好作業(yè)和設備使用的全流程安全管控，重大作業(yè)實行提級監(jiān)護；持續(xù)深化反違章工作。該公司深化反違章機制建設，面向全體職工征集反違章“小建議”，新修訂的《反違章工作實施細則》把安全管理的觸角延伸到生產經(jīng)營、工程建設的每個角落，全力織密安全“防護網(wǎng)”。目前，該公司秋檢問題到期整改完成率達100%，進一步夯實了安全生產基礎，為迎峰度冬能源保供做足了充分準備。（梅曉玲）
王灘發(fā)電公司將2024年秋季安全大檢查工作和“治本攻堅”三年行動及電力安全生產反“三違”專項行動相結合，圍繞能源保供措施落實、機組檢修、供熱準備等10個方面142項檢查內容，聚焦防寒、防凍等季節(jié)性工作開展情況，分區(qū)域、分系統(tǒng)、分班組編制檢查項目表，確保檢查具體到設備、落實到個人。該公司充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，持續(xù)加大作業(yè)現(xiàn)場安全管控力度，切實做到源頭預防違章、有效治理違章，全面提升安全管理水平；利用思維導圖對重點區(qū)域、重要設備開展全覆蓋式隱患排查治理，對現(xiàn)場安全風險和設備健康狀態(tài)進行全面評估，不斷完善設備“健康檔案”，以“檢查、整改、驗收、銷號”的閉環(huán)管理確保“隱患清零”目標的實現(xiàn)，全力把好秋冬季安全生產穩(wěn)定、電力熱力可靠供應的“安全關”。(楊亞葳)
寶雞熱電廠將秋檢與隱患排查治理工作相結合，全面排查現(xiàn)場汽機區(qū)域、鍋爐區(qū)域、電氣區(qū)域以及輔控各專業(yè)安全生產隱患風險，重點檢查主要生產設備、設施、生產場所的防凍防雨措施；定期組織參加安全知識培訓、開展警示教育、應急演練等活動，廣泛宣傳安全生產相關法律法規(guī)和安全生產知識，全面提升員工的安全意識和應急處理能力，建立安全隱患清單和整改清單，分階段有序推進，對可能存在的風險進行徹底解決，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，全過程、全方位、全覆蓋開展隱患排查治理。（張旭東）
雙鴨山熱電公司細化分解秋季安全大檢查重點工作內容，將秋檢工作與安全生產治本攻堅三年行動和電力安全生產反“三違”專項行動有機結合，將檢查任務逐一分解到專業(yè)、班組和個人，以“全網(wǎng)格”確保安全問題“零遺留”、隱患排查“無死角”；強化過程管控，全面提升安全生產治理效能，以“隱患清零”為目標，針對季節(jié)性特點，組織開展設備防寒、防凍、防風、防火檢查，制定并落實應對極端低溫、冰雪災害措施，真正“從根本上消除設備隱患，從根本上解決系統(tǒng)問題”，確保機組安全穩(wěn)定運行，電力熱力可靠供應。此外，該公司還加強事故案例學習研討，提升職工風險辨識和應對能力，同時運用“兩落實三對加閉環(huán)”工作方法，切實做到從源頭預防風險，全方位保障秋檢工作順利完成，確保安全生產可控在控。（張瑩瑩）
雅安公司強化組織領導，成立領導小組和四個專業(yè)檢查小組，明確工作任務，細化責任區(qū)域，對能源保供、今冬明春機組檢修等安全生產各項準備工作以及后勤大安全等關鍵領域的各項要求措施落實情況進行全面“體檢”把關。該公司全面加強過程管控，切實發(fā)現(xiàn)并研究解決有關安全生產突出問題；嚴格落實全員安全責任制，精準落實整改責任人，確保安全隱患“控制在小、解決在早”實現(xiàn)安全風險可控在控。(楊真??黃一塵)
山西新能源公司扎實開展秋季安全大檢查暨基礎評估問題整改驗收工作，夯實設備基礎，筑牢安全防線，決戰(zhàn)年度任務目標。該公司重點加強秋檢期間工作實施全過程的組織領導、過程管控、監(jiān)督檢查和指導落實，緊扣防寒、防凍、防風等季節(jié)性工作，結合“治本攻堅”三年行動，邊查邊改，建立問題清單和整改清單，做到分階段、有重點、全覆蓋。此外，加大對在建項目施工安全管理，重點對基建項目冬季施工防寒防凍措施落實情況、受限空間作業(yè)、深基坑作業(yè)等的安全措施落實情況等進行檢查，對檢查出的問題責任到人、限期整改，全面解決基建安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，確保安全風險可控。（郭靜雯）
南京熱電公司第一時間成立以安全第一責任人為組長的秋季安全大檢查領導小組，并下設工作小組，劃分責任區(qū)域，結合電力安全生產反“三違”等工作制定發(fā)布秋檢項目清單。該公司領導帶領相關人員深入現(xiàn)場，從安全生產重點要求、消防管理、外包工程管理、基建安全風險等方面開展檢查，確保各領域全覆蓋、各區(qū)域無死角；同時，結合季節(jié)性特點，做好防寒防凍措施。該公司黨員組成“先鋒隊”對生產現(xiàn)場關鍵設施進行隱患再排查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，匯總并制定詳細的整改措施，確保閉環(huán)處理，進一步夯實安全生產基礎，筑牢冬季能源保供安全防線。（沈忱??蔡婧瑤）
金壇熱電公司結合生產實際，在確保運行機組安全穩(wěn)定、停備機組維護消缺穩(wěn)步推進的基礎上，精心謀劃、明確責任，積極開展秋檢自查整改活動。該公司領導細致劃分檢查范圍，帶領相關人員深入現(xiàn)場，就治本攻堅、消防交通、供熱安全、防寒防凍準備、光伏運行等工作開展細致檢查，切實做到“區(qū)域全覆蓋、檢查無死角”。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關部門立即采取行動，邊查邊改、立查立改。對于不能立即解決的問題，依據(jù)“五定”原則制定了整改計劃，并錄入安全生產管控平臺，強化過程管控，確保問題高效閉環(huán)管理，從根源上落實整改，穩(wěn)步推進秋季安全大檢查工作落到實處。（劉瑞）
重慶渝能集團公司以秋季安全大檢查為契機，細化秋檢重點檢查項目，緊扣防寒、防凍、防火等季節(jié)性工作，建立工作分解表和問題整改計劃表，確保檢查責任到人，排查項目到設備。該公司結合機組維保、設備消缺工作，對重點部位開展細致排查，統(tǒng)籌安排消缺時間，從嚴控制檢修質量，提高設備健康水平。同時，強化過程管控，建立獎懲機制，充分發(fā)動全員查隱患，反違章，每天定時召開日調度會，通報排查出的隱患問題，落實整改措施，全力消除各類安全隱患，切實提升安全管控水平，為秋冬季安全生產奠定堅實安全基礎。（湛小平）
重慶石柱發(fā)電公司結合正在開展的治本攻堅三年行動、電力生產“反三違”等專項行動，對能源保供工作進行全面謀劃，并結合季節(jié)性特點扎實開展秋季安全大檢查工作。該公司成立以主要負責人為組長的秋檢工作領導小組，明確“兩個階段”節(jié)點安排，圍繞重點時段安全穩(wěn)定措施落實情況、安全生產重點要求落實情況等七個方面，開展“全覆蓋”隱患排查治理工作。各部門對照全員安全生產責任制、規(guī)章制度等，細化排查內容及標準，明確責任人、整改完成時限，確保秋檢工作取得實效。同時，結合即將開展的1號機組C修，解決迎峰度夏期間遺留缺陷，不斷提升設備可靠性，為機組安全過冬打下基礎。（魏小超）
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