有這樣一位員工，他以匠心守初心，用擔(dān)當(dāng)鑄輝煌，用實際行動詮釋新時代勞動者的風(fēng)采。他就是大唐商業(yè)保理有限公司業(yè)務(wù)部——馬臣。他從業(yè)5年以來，始終以“敬業(yè)擔(dān)當(dāng)”為準則，以“同心聚力”為力量，以“追求卓越”為目標。
“8小時工作，24小時服務(wù)。”這是他的工作宗旨，也是他服務(wù)客戶的真實寫照。2024年年底，在集團公司“百日攻堅”專項行動期間，貴州發(fā)電公司面臨緊急付款需求，馬臣聞令而動，迅速向上匯報，協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快審批流程，并立刻前往貴陽與客戶面對面溝通，現(xiàn)場簽署業(yè)務(wù)合同，確保資金如期到位。“還好有你們，不然這筆款真不知道怎么辦才好了?！毙值軉挝坏母兄x，不僅是對他專業(yè)能力的認證，更是集團公司金融創(chuàng)新賦能實體經(jīng)濟的實踐注腳。
正是憑借這種匠心精神，馬臣在2024年負責(zé)的區(qū)域內(nèi)完成172筆業(yè)務(wù)投放，累計投放金額達67.83億元，占公司業(yè)務(wù)投放總量的38%。這一串串?dāng)?shù)字，不僅是他業(yè)務(wù)能力的見證，更是他愛崗敬業(yè)精神的最好詮釋。
面對復(fù)雜多變的金融市場環(huán)境，馬臣沒有選擇墨守成規(guī)，而是勇立潮頭敢為先，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。他系統(tǒng)梳理集團公司核心企業(yè)業(yè)務(wù)場景，通過實地走訪、座談交流等方式，全面掌握真實需求和運營痛點，創(chuàng)造性推出“打包資產(chǎn)、聯(lián)合授信”及“一方融資、多方付息”的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。
這一創(chuàng)新舉措有效降低成員單位的融資成本，為集團公司新開工項目提供有力資金支持。他負責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)存量余額實現(xiàn)大幅增長，年內(nèi)增幅達22.17億元，增長率高達127.85%，增量份額占全公司的54.51%。當(dāng)內(nèi)蒙古區(qū)域致信感謝時，馬臣卻把榮譽轉(zhuǎn)化為新課題：“下一步要‘復(fù)制粘貼’，攻克西南區(qū)域的服務(wù)盲區(qū)”。
2024年11月，馬臣光榮地成為一名預(yù)備黨員，這是黨組織對他長期以來思想行為的高度認可與肯定，也是對他愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新?lián)?dāng)精神的最好褒獎。在問及其感受時，馬臣指著工位上的綠蘿說：“金融人像這株植物，既要扎根政策沃土，也要向著產(chǎn)業(yè)需求生長?！边@或許正是新時代金融工作者的精神肖像。
“追求永無止境，奉獻甘之如飴?！瘪R臣是一位對事業(yè)滿懷熱忱的探索者，任憑前路如何坎坷崎嶇，始終堅韌不拔，奮勇前行。
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